3月15日上午，为进一步优化机场运控室正副主任指挥现有工作职责，避免与其他席位产生“脱节”现象，破除“孤岛效应”，真正使“1+1＞2”，飞行区中心机场运控室召集全体正副主任指挥员召开工作职责优化调整研讨会。

会上，各正副主任指挥对工作职责优化调整进行了交流，并提出了相关建议。会议明确了将副主任指挥席位迁移至IAC大厅运行管理值班岛内圈，侧重负责当日航班生产运行，主任指挥席位不变，侧重负责全局把控、IAC大厅管理以及应急突发事件的统筹分工；同时细化修订原有“主任指挥工作质量考核表”，针对正副主任指挥不同分工，分别制定不同的工作流程检查单。会议要求正副主任指挥之间做好信息互通共享，将各项工作落实落细，更好的做到上情下达、下情上报、对内对外信息及时准确发布。

后续，机场运控室将不断优化调整值班流程、岗位分工以及运行模式，加强各指挥员业务能力，提升意识站位，团结奋斗，助力机场高质量发展。（张湘茜）