5月28日上午，为对标优秀企业管理，更好开展飞行区中心9S管理工作，飞行区中心一行19人前往长龙航空总部基地交流学习。

长龙航空实行“6S管理”，与飞行区中心9S管理相近，以效率化、持久性和美观性为原则，呈现了良好的效果。在长龙工作人员带领下，飞行区中心员工进入长龙航空总部基地AOC办公区，依次参观了机组准备区、会议区、运控大厅。机组准备区由若干个小型卡座组合而成，经系统合理分配，每个航班机组在执行任务前会分配一个准备区，机组可通过厅内屏显获取信息，前往开展准备工作。在会议区，长龙通过使用电子桌签和较多的电子显示屏的方式进一步推行无纸化办公和会议。运控大厅内，工作人员上岗后在席位扫描工作证或刷脸，席位前小屏上会显示个人信息，既达到上班签到的目的，也能避免放置实物席位牌。工作台面上仅有键盘、鼠标和鼠标垫，几乎看不到设备线、纸张和私人用品，整体感觉干净整洁。

参观结束后，飞行区中心和长龙航空就如何更好提升9S管理和巩固成效开展了进一步的交流探讨。不少员工表示，长龙航空在推行无纸化办公、提升员工工作效率和体验方面有诸多可以借鉴的地方，后续将尝试在实际工作中改进。

此次参观交流不仅与长龙航空加深交流、增进友谊，同时也为提升飞行区中心的9S管理提供了可借鉴参考的方式方法。未来，飞行区中心将取长补短，通过挖掘有效措施和手段进一步深化9S管理工作，从而提升生产管理效能。（徐秧青）