3月中旬，随着气温逐渐回升，机务公司冬季除冰保障工作即将收官。今冬除冰季，机务公司在总结往年经验的基础上，加大走访对标和科研投入，力图将先进经验和流程固化，工匠工作室参与开发的“航空器除冰运行机制下的空港可视化管理平台建设”获得集团首届创新大赛管理创新赛道二等奖，“三早五定航空器预除冰工作法”被命名为集团工会先进操作法，为航班安全运行及旅客准点出行提供了有力保障。

除冰作业是确保航班安全与准点的重要环节。机务公司工匠工作室依托多年积累的丰富保障经验与技术，结合赴上海、沈阳等机场走访调研、对标先进做法，联合飞行区、数科公司，共同研发了“航空器除冰运行机制下的空港可视化管理平台”，借助技术创新，通过终端数据下派采集、实时监控以及数据收集分析，实现对机场航空器除冰雪作业的全程监控与智能调度。同时，工匠工作室总结往年预除冰出现的种种问题，经过对内优化整改和对外沟通协调，形成一套高效的“三早五定航空器预除冰工作法”。“三早”即早决断、早开始、早执行；“五定”指定人员、定设备、定流程、定时间、定区域，通过提前规划、细化分工、精确安排、迅速响应，实现除冰工作的精细化管理。“平台+工作法”的有机结合，使机务公司在今年的除冰工作中条理清晰、调度得当，累计共完成冬季预除冰作业近千架次，未出现一起因除冰问题导致的航班延误情况。

未来，机务公司将继续秉持创新精神，持续优化除防冰系统和工作法，为机场的高效运行贡献更大力量，助力旅客安全准点出行。（彭维尚 童飞）