4月1日，地勤部顺利完成了新一轮外包项目集中交接，实现了服务供应商更替与结算、用工模式双重切换的平稳落地，为业务规范高效运行注入新动能。

本次到期的3个外包项目涉及4家外包服务供应商，涵盖客货舱清洁、客货机装卸等多项关键业务，交接范围广、衔接标准高、统筹难度大。为确保交接“零空档、零差错”，地勤部提前谋划、周密部署，多次组织新老服务供应商召开专题协调会，逐项细化交接节点、明确责任分工，有序推进外包人员合同签转、档案交接等工作。在机场公安、安护部等部门的支持下，仅用两天时间完成新入职人员通行证办理及门禁开通工作，保障隔离区作业人员无缝衔接。同时，迅速组建起一支由12名业务骨干组成的党员突击队，党员带头主动进场加班，在机坪、库区等作业现场待命备勤，主动应对可能出现的保障人手紧张等情况，接受外包服务供应商变更后可能带来的人员磨合、业务交接等挑战，确保代理航班保障不断档、服务不降质。

目前，3个外包项目运作平稳。后续，地勤部将持续做好外包项目监管工作，深化党建统领，以更严要求、更实举措保障公司地勤业务安全、高效、平稳运行。（贺洁华 陈弈 吴元东）