8月21日，场区中心临时启用已闲置三年的老食品厂园区，并实施差异化租赁策略，主动挖掘存量资源潜在效益，让闲置资源重新焕发创效活力。

此前，老食品厂主楼因历史材料缺失、改造难度大，一直无人承接，整个园区处于闲置状态。场区中心坚持“安全第一、合规底线”原则，采取“主楼锁闭、空地先行”的盘活策略。在主楼物理锁闭隔离的前提下，将合规风险较低、改造成本较小的园区零星空地、垃圾房等资源，分批推进盘活出租。启用园区内空地及道路，作为顺丰出租车蓄车区容量满溢时的应急通道与绕行缓冲区，有效缓解出租车蓄车高峰期交通拥堵压力。此外，将部分空地改造为环卫、除雪作业车辆的专用停放区，减少作业车辆占用公共对外停车资源，同时提升了场区停车资源的利用效率。与此同时，加大零星空地招租力度，目前已与客舱垃圾回收处理单位达成租赁协议，每年租金收益约6万元。

此次盘活是场区中心深化“开源节流”经营理念的缩影，下一步，场区中心将持续探索“以租代管”“临时利用”等灵活创效机制，进一步深挖存量资源价值，为场区高质量发展积蓄新动能。（包梧宁 郑志奕 陈洁）